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煤炭行業信息化整體解決方案



方案概述
企業信息化建設是現代企業管理的重要標志。在當前日益激烈的國際國內的市場中,信息化建設是我國工業,特別是煤炭行業把握機遇、迎接挑戰的 關鍵因素,一方面,及時、全面、準確的數據信息是企業管理者進行宏觀分析,制定相應對策保護企業利益的基礎,另一方面,企業把握市場動向,提升管理水平, 需要信息技術的支持,企業在信息不充分的條件下取得競爭優勢是難以實現的。因此,構建一個高性能的,以現代化經營理念和先進技術為基礎的企業信息管理系統 勢在必行。利用企業信息網、互聯網,企業數據信息可隨時在網上進行交換、匯總、傳輸,經過分析整理后的信息又能迅速地傳輸到上級部門或管理機關,對企業生 產經營進行有益的指導,提高競爭優勢和管理水平。

經過瑞友科技多年來對煤炭企業的了解、理解結合在煤炭行業中多家客戶的成功應用經驗,加之對煤炭行業專家的整合,瑞友科技已形成煤炭行業整體解決方案,涵蓋了煤炭企業信息化涉及的方方面面,從企業管理咨詢、信息化規劃、應用軟件設計構建、應用軟件實施、售后服務全過程,形成了一支由管理專家、信息化專家、 煤炭行業需求專家、計算機技術人員組成的專業化團隊。
瑞友科技煤炭行業解決方案是構建于瑞友科技GAP技術平臺之上,涵蓋了企業內部資源管理、橫向的供應鏈管理和客戶關系管理以及知識管理等,以全面調控煤炭行業企業資源為目標,圍 繞計劃體系為主線,架構物流體系、安全體系、現場生產作業管理體系、資金成本控制體系,涵蓋煤炭行業企業所有管理業務,實現全面調控的“一盤棋”細化管理 模式。

1、煤炭運銷管理
目前礦業集團運銷公司運銷業務分為兩塊業務,分別為車銷(鐵運)業務和地銷業務,車銷(鐵運)業務是指以鐵路運輸為煤炭為主要運輸形式的業務,而地銷業務是以公路運輸為主要運輸形式的業務。

2、物資供應管理
物資供應子系統從統一采購管理的角度出發,以生產為龍頭,合理地平衡、制定需求計劃和采購計劃,合理安排配套物資的搭配比例,科學降低庫存資金占壓,使企業獲得更大的經濟效益。運用信息化的平臺,將分散的倉庫物資管理信息通過聯網集中及時傳送,解決了倉庫多而散、管理難的問題,并以此為契機, 幫助企業強化管理,真正達到提高物資管理水平、控制成本和提升生產效率的目的。

在采購的過程中實行決策程序公開、分級分權管理;在價格審計上實行比價采購、貨比三家,重要物資公開招標、集中采購;在質量監督上要有嚴格的質量檢驗部門把關,杜絕偽劣產品或質次價高產品進入。

3、礦井人員考勤定位系統
礦井人員考勤定位系統實現地面對井下人員情況的實時調度和信息溝通。

4、煤礦安全管理系統
針對我國煤礦企業安全、生產管理的現狀及特殊要求,煤礦安全監控系統著重解決煤礦礦井環境的實時監測、監控問題;煤礦安全管理系統是加強對 瓦檢員、安全員、設備巡查員的監督管理。煤礦安全管理系統對煤礦煤產量可進行全天侯(24小時)監督管理。各模塊系統結構上相對獨立,全方位的為煤礦安全、生產、產量管理提供了一個可行的解決方案。

煤礦安全監控管理系統用于將煤炭企業現有的瓦斯監測系統通過局域網、廣域網或電信網等通信媒體連接起來,實現了各個系統的數據共享和遠程監 控,用戶在任何能訪問互聯網的地方,都可以看到實時的瓦斯,得到瓦斯報警通告,從而提高煤炭企業的安全管理效率。

5、運銷視頻監控系統方案
煤炭運銷是煤炭企業穩步發展的命脈,起到了舉足輕重的作用。而運銷遠程視頻監控系統則是監督監管煤炭運銷系統的重要方式。從根本上杜絕了“跑冒滴漏”現象。

6、集團財務管理
煤炭企業越來越感到原來分散式管理模式的缺陷,在財務管理方面,打破傳統分散式財務管理模式,順應集團企業集中財務管理模式,在管理模式上支持整個集團內事項集中監控、集中管理的轉變。建立資金預測體系滿足生產經營的需要,控制不合理的費用支出降低成本,圍繞財務管理的前瞻性、有效性,實現財務會計和管理會計兩大職能,構建動態會計及經營模擬平臺,滿足集團需要提高預見性的要求,需要打破傳統的管理模式,進行集中化管理。







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